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构建目视文化 繁荣传播载体——公司启动企业文化落地咨询项目

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  本月20日下午2:00,公司召开企业文化建设二期工程——即企业文化落地咨询项目启动会。公司副总经理顾用旺主持大会并发表讲话。

  顾用旺在项目启动仪式上强调指出:实施企业文化建设工程,是公司十二·五期间的一项重大战略项目,是企业管理走向制度化、规范化、人性化管理方向的必然要求,是推动大东“和”文化建设,成就“世界品牌,百年大东”美好愿景的基础性工程。因此,有计划、有步骤、有系统地组织和实施好企业文化落地项目,应当是公司当前和今后一段时间各部门以至全体员工应该共同参与抓紧抓好的一项重大而紧迫的政治任务。

  公司文化落地咨询项目启动会,邀请了青岛奥思企业咨询顾问有限公司的资深教授杨克明博士,专题为公司班组长以上管理人员授课。

  杨教授从一个企业为什么要有自己的文化理念?为什么要进行文化体系建设入手,由浅入深地阐述了企业文化建设的内涵和优秀团队所必须具备的基本特征,阐述了企业管理层、执行层在企业文化构建中的职能和作用。

  杨教授在授课中,通过引用大量的标杆企业建立先进文化的理念体系和先进文化的传播体系,从而推动企业走向成功的诸多典型案例,反复阐明了这样一个真理:一个成功的企业必然有着她的独特的优秀文化的支撑;而一个具有优秀文化传承和深厚文化底蕴的企业,也必然会在文化的整合和落地中牵引并推动企业的进步。

  这次公司文化落地咨询项目伴随着企业文化月活动的开展,和企业目视文化规划大纲的组织实施,将在公司各部门、各车间、各班组掀起一个文化理念传播、文化活动开展和文化载体创建的热潮。公司将在本月底至二季度期间,组织全员参与实施并创建好“一册、三纲、五载体、十活动”。同时,通过建立“划线、标牌、标语、图示、看板、物体”等目视文化的展示形式和“明星评选”、“培训师选拔”、“厂庆征文演讲”、“部室文化理念提炼展示”、“路桥名征集”、“大东故事、大东文化理念我想我画”等形式多样的文化活动,全面构建好公司以“和”为主题的目视文化体系。

  公司文化落地项目还专门成立了由高军总经理为组长,顾用旺、吴东安为副组长的项目领导组。对于围绕目视文化载体展示所需的“十大明星人物评选”,“25个大东文化理念素描表达展示”和“我爱我心中的大东演讲征文”等需要经过车间班组和工会会员征集的材料,公司近期将专门陆续下发文件,动员各个层面迅速按照目视文化规划大纲的要求分头组织实施。